без смены бренда собственника
Управление отелями
Inn Stay Hospitality управляет отелями:
без смены юридического лица
собственник видит и контролирует все денежные потоки
Получить консультацию
Наши сервисы
inn Stay. Стратегия
- разработка стратегии и развития объекта
- разработка мер по увеличению выручки и оптимизации издержек
- разработка рекламно-маркетинговой политики
Inn Stay. Стандарты
- гайдбук печатной продукции
- стандарты операционных процедур
- контроль качества предоставляемых отелем услуг
- сайт отеля согласно бренд стандартам управляющей компании
Inn Stay. Дистрибуция
и Inn Stay.Тарифы:
- подключение к системе бронирования и менеджеру каналов
- разработка рекомендаций по тарифам и управлению доходами
Inn Stay. Отчеты
- бюджетирование и финансовое планирование
Inn Stay. Карьера
- разработка мотивационных программ для персонала
- подбор и обучение топ менеджмента
- поддержка руководителей отделов профильными сотрудниками сети при необходимости
Inn Stay Репутация
- подключение к программе лояльности
Инструменты
Мы предлагаем Собственникам отелей удобный и понятный пакет инструментов:
Inn Stay. Отчеты
Система онлайн отчетов
Inn Stay. Стандарты
База стандартных операционных процедур и унифицированных регламентов
Inn Stay. Карьера
Подбор и рекомендация соискателей на ключевые позиции
Inn Stay. Документы
Система электронного документооборота между объектами и поставщиками
Inn Stay. Тарифы
Система управления доходами, мониторинг цен и анализ рынка
Inn Stay. Дистрибуция
Менеджер каналов для дистрибуции доступности номеров и цен контрагентам.
Inn Stay. Репутация
Система сбора и отслеживания отзывов гостей, анализ отзывов в сравнении с конкурентами
Модели вознаграждения
Мы предлагаем две модели вознаграждения на выбор Собственника:
Стандартная
Привычная модель, как у большинства
Прогрессивная
Мы зарабатываем только если зарабатывает Собственник отеля
Плата за подключение
отсутствует
отсутствует
Базовое вознаграждение
2% от общей выручки (TORE)
отсутствует
Стимулирующее вознаграждение
8% от валовой операционной прибыли (GOP)
отсутствует (GOP < 30%)*
10% от GOP (30%< GOP <39%)
14% от GOP (GOP>40%)
Срок договора
2 года + 5 лет (при достижении поставленных целей по итогам 2 лет - автоматическая пролонгация на 5 лет)
2 года + 5 лет (при достижении поставленных целей по итогам 2 лет - автоматическая пролонгация на 5 лет)
* Взимается только минимальный ежемесячный платеж
Модели вознаграждения
Мы предлагаем две модели вознаграждения на выбор Собственника:
Стандартная
Привычная модель, как у большинства
- Плата за подключение – отсутствует
- Базовое вознаграждение - 2% от общей выручки (TORE)
- Стимулирующее вознаграждение: 8% от валовой операционной прибыли (GOP)
- Срок договора - 2 года + 5 лет (при достижении поставленных целей по итогам 2 лет - автоматическая пролонгация на 5 лет)
Прогрессивная
Мы зарабатываем только если зарабатывает Собственник отеля
- Плата за подключение – отсутствует
- Базовое вознаграждение - отсутствует
- Стимулирующее вознаграждение: отсутствует (GOP < 30%)* 10% от GOP (30%< GOP <39%) 14% от GOP (GOP>40%)
- Срок договора - 2 года + 5 лет (при достижении поставленных целей по итогам 2 лет - автоматическая пролонгация на 5 лет)
* Взаимается только минимальное вознаграждение
Как подключиться
Как происходит подключение отеля к прямому управлению
Этап 1:
Аудит –Анализ – Коммерческое предложение с планом развития
- Аудит объекта по трем параметрам: доходы, расходы, сервис
- Оценка и рекомендации
- Формирование КП с расчётом вознаграждения
Этап 2:
Подписание договора на управление – Стратегия – Следование стратегии – Результат
- Согласование КП и подписание договора управления
- Начало сотрудничества
- Результат, выраженный в цифрах
